Zertifikatslehrgang Transformation Manager

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Transformation Manager

Die digitale Transformation und den damit verbunden Change in und von Unternehmen erfolgreich zu gestalten, fordert Führungskräfte und Verantwortliche auf diesem Themengebiet heraus. Unternehmen müssen sich dieser Entwicklung stellen, wenn sie nicht den Anschluss am Markt verlieren wollen.
Es geht somit um digitale Prozesse, Organisationsentwicklung und Change Management, sprich die gezielte Steuerung von Veränderungen in Organisationen. Kontinuierliche Wandlungsprozesse sind Kern der Transformation.
Welche Erfolgsfaktoren sind relevant, damit die Transformation geling? Zum einen braucht es eine stringente und konsistente Transformationsarchitektur, ein professionelles Projektmanagement und ein unterstützendes Change Management.

Folgende Hauptthemen sind hierbei relevant:
1. Klärung der Begrifflichkeiten und der Notwendigkeit für den Transformationsprozess im Unternehmen
2. Eckpfeiler rund um das Thema Organisationsentwicklung
3. Ein Verständnis für eine mögliche Strategie – und Geschäftsmodellentwicklung
4. Überblick für das Change Management und Folgen für Mitarbeitende und Unternehmen
5. Personalentwicklung

Erfahren Sie in dem Lehrgang Transformation Manager:
– Das Wichtigste, was Sie zur digitalen Transformation und Change Management in Unternehmen und Organisationen wissen sollten.
– Wie wichtig das Mindset bei Führungskräften ist, um die Transformation erfolgreich zu gestalten.
– Handfeste Methoden und Vorgehensweisen, um den Transformationsprozess umzusetzen.
– Wie Sie erfolgreich Mitarbeitende mitnehmen und beteiligen.
– Do´s and Dont´s der Transformation.

Module

-    Begriffe der (digitalen) Transformation
-    Auswirkungen auf Branchen und Märkte
-    Wandel in der Arbeit- und Lebenswelt
-    Megatrends der digitalen Welt und deren Konsequenzen

-    Organisations- und Projektmanagement im Rahmen der Transformation
-    Reifegradmodelle und Handlungsfelder
-    Tools zu strategischer Transformations-Planung
-    Entscheidungstechniken
-    Kurzübersicht zu den wichtigsten rechtlichen Fragestellungen rund um Digitale Transformation

-    Tools und Tipps zur Umwelt-, Branchen- und Wettbewerbsanalyse
-    Strategieentwicklung und -umsetzung
-    Analyse und Gestaltung von Geschäftsmodellen
-    KPIs und strategische Kontrolle

-    Erfolgsfaktoren und Architektur von Transformationen
-    Tools entlang des Veränderungsprozesses (Finden – Formen – Fixieren – Forcieren)
-    (Agile) Arbeitsmethoden
-    Change Monitoring & Analytics

-    Führung in der neuen Arbeitswelt (Rollenverständnis, Methoden, Mindset)
-    Kulturentwicklung und Wertemodelle
-    Transformationsvorgehen und agile Formate
-    Agile Arbeitsweisen und Tools

Ort: Düsseldorf, Fachmedien Otto Schmidt KG, Neumannstraße 10, 40235 Düsseldorf

Tickets
946,05 €
Modul 1 - Einzelpreis
netto 795,00 €

Online 20. September 2022 14.00 - 17.00 Uhr

946,05 €
Modul 2 - Einzelpreis
netto 795,00 €

Online 21. September 2022 14.00 - 17.00 Uhr

946,05 €
Modul 3 - Einzelpreis
netto 795,00

Online 22. September 2022 14.00 - 17.00 Uhr

946,05 €
Modul 4 - Einzelpreis
netto 795,00 €

Online 23. September 2022 12.30 - 15.30 Uhr

946,00 €
Modul 5 - Einzelpreis
netto 795,00 €

Präsenztag 27. September 2022 09.30 - 17.00 Uhr

4.153,10 €
Gesamtpreis - 5 Module
netto 3.490,00 €

20. - 27. September 2022

Referenten
Sara Johansson
Senior Partnerin bei Baumgartner & Co.
Dr. Harald Feldkamp
Geschäftsführer perspektive.digital
Prof. Dr. Christian Gärtner
Professor für Personalmanagement und Digitalisierung der Arbeitswelt, Hochschule München
Veranstaltungsdetails
Partner
Ansprechpartner

Konzeption / Inhalt:

Anne Bieler-Brockmann

Telefon: +49 (0)211 210911-45

E-Mail: a.bieler-brockmann@fachmedien.de

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