Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in

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Die Digitalisierung und digitale Transformation werden grundlegend für Unternehmen immer wichtiger. Wer sie meistert, sein Unternehmen richtig aufstellt, wird entscheidende Wettbewerbsvorteile auf dem Markt haben. Die digitale Transformation ist ein komplexer und ganzheitlicher Prozess, der de facto „nie“ aufhört. Er muss zum einen von der obersten Führungsebene gewollt und begleitet werden. Ein mitunter großes Team ist für die Umsetzung, die im besten Fall, alle Bereiche des Unternehmens umfassen, beteiligt.

Folgende Fragen stellen sich für Unternehmen:

  • Welche Frameworks, Vorgehensmodelle und Instrumente sind relevant?
  • Wie gelingt das Management des Prozesses?
  • Wer ist zu beteiligen? Wie gelingt der Change Prozess?
  • Welche Unternehmens- und Führungskultur ist wichtig für den Erfolg?

Der Zertifikatslehrgang „Transformation Manager“ bietet den Teilnehmenden einen intensiven Einblick in die Komplexität des Themas. Es geht um Grundlagen, was Transformationsmanagement überhaupt ist, wie die Organisationsentwicklung damit zusammenhängt und weiterentwickelt werden muss, und es geht um Strategien sowie Geschäftsmodelle. Ein weiterer großer Themenblock behandelt die Bausteine des Transformationsprozesses im Rahmen von Change Management. Im Modul 5 lernen die Teilnehmenden das Wichtigste, was sie über „Kultur- und Führungsmanagement“ sowie das Digitale Mindset wissen müssen.

Ein besonderes Plus für Teilnehmende: Sie erhalten alle den Zugang zum Test „Digitales Mindset“.

Alle Module sind einzeln buchbar. Teilnehmende, die am kompletten Kurs teilnehmen, können am Abschlusstest (Multiple-Choice-Test) teilnehmen und erhalten ein qualifiziertes Zertifikat.

Der Kurs richtet sich an (angehende) Führungskräfte, Fachkräfte, Organisationsentwickler:innen, Personaler:innen, Geschäftsführungen und Interessierte, die sich professionell im Bereich Transformationsmanagement weiterbilden möchten.

Top-Themen

  • Grundlagen des Transformationsmanagements
  • Organisations- und Projektmanagement im Rahmen der Transformation
  • Tools und Tipps zur Umwelt-, Branchen- und Wettbewerbsanalyse
  • Change Monitoring & Analytics
  • Digitales Mindset
  • Führung und Kulturentwicklung in der Transformation

Ihre Vorteile

  • Lernen Sie kompakt das Wichtigste, was Sie zur digitalen Transformation und Change Management im Unternehmen wissen sollten und dieses Know-How sicher anzuwenden.
  • Lernen Sie handfeste Methoden und Vorgehensweisen sowie die Do´s & Don´ts rund um das Transformationsmanagement kennen.
  • Profitieren Sie von dem exzellenten Wissen und den Erfahrungen Ihrer Expert:innen.
  • Nutzen Sie die Chance, digital mit einer begrenzten Gruppengröße für Ihren Lernerfolg zusammenzuarbeiten.
  • Überprüfen Sie das Erlernte durch den abschließenden Wissenstest.

Der Lehrgang “Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in” wir vom 17.09. -09.10.2024 wiederholt. Sie können bereits jetzt vom Frühbucherpreis profitieren!

Termine:

17.09.2024 Modul 1 – Grundlagenwissen Transformationsmanagement 

18.09.2024 Modul 2 – Organisationsentwicklung

26.09.2024 Modul 3 – Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

30.09.2024 Modul 4 – Change Management

09.10.2024 Modul 5 – Führung und Kulturentwicklung in der Transformation

Veranstaltungsdetails
Module

Inhalte

  • Tools und Tipps zur Umwelt-, Branchen- und Wettbewerbsanalyse
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Analyse und Gestaltung von Geschäftsmodellen
  • KPIs und strategische Kontrolle

 Lernziele

  • Sie lernen, mit welchen Methoden digitale und hybride Strategien erarbeitet werden können
  • Sie üben, wie man Geschäftsmodell-Templates einsetzt
  • Sie erfahren, welche Stolpersteine es bei der Strategieentwicklung und -umsetzung gibt und wie man sie umschifft
  • Sie lernen, wie man ein sinnvolles System an Key Performance Indicators zur strategischen Kontrolle etabliert

 Ihr Referent: Prof. Dr. Christian Gärtner

Inhalte

  • Erfolgsfaktoren und Architektur von Transformationen
  • Tools entlang des Veränderungsprozesses (Finden – Formen – Fixieren – Forcieren)
  • (Agile) Arbeitsmethoden
  • Change Monitoring & Analytics

 Lernziele

  • Sie lernen, welche Erfolgsfaktoren bei Change-Projekten zu berücksichtigen sind (inkl. Umgang mit Widerständen)
  • Sie erfahren, welche Tools und Methoden es für die Umsetzung von Transformationsprojekten gibt
  • Sie verstehen die Rolle von Vertrauen und Psychological Safety bei Transformationen
  • Sie wissen wie man Analytics-Methoden gezielt in Veränderungsprojekten einsetzt

 Ihr Referent: Prof. Dr. Christian Gärtner

Inhalte

  • Führung in der neuen Arbeitswelt (Rollenverständnis, Methoden)
  • Digitales Mindset messen und entwickeln
  • Kulturentwicklung und Wertemodelle
  • Transformationsvorgehen und agile Formate
  • Agile Arbeitsweisen und Tools

Lernziele

  • Sie lernen, was Servant Leadership und hybride Führung bedeutet und reflektieren ihre Rolle als Transformationsmanager in unserem Praxis Labor 
  • Sie verstehen, welche Rolle Werte in der Transformation spielen und wissen anhand von Modellen die kulturelle Reife ihrer Organisation zu bemessen sowie hierauf aufbauend Tools zur Kulturentwicklung einzusetzen
  • Sie lernen agile Vorgehen und partizipative Formate kennen, um Transformationen nachhaltig und menschenzentriert zu gestalten und Stakeholder mitzunehmen
  • Sie lernen die B&C Agile Toolbox kennen und wie Sie agile Methoden wie z.B. OKR (führen mit flexiblen Zielen) einsetzen können

Ihre Referenten: Sara Johansson und Julian Knorr

Abschlusstest im Anschluss an den Lehrgang für Teilnehmer des kompletten Kurses zur Erlangung des Zertifikats.

Inhalte

  • Begriffe der (digitalen) Transformation
  • Auswirkungen auf Branchen und Märkte
  • Wandel in der Arbeit- und Lebenswelt
  • Megatrends der digitalen Welt und deren Konsequenzen

Lernziele

  • Sie lernen die Chancen von Transformationen erkennen
  • Sie lernen Auslöser für eine Transformation zu erkennen
  • Sie lernen Objekte und Dimensionen der Transformation kennen
  • Sie verstehen die Auswirkungen von Transformation auf die Arbeits- und Lebenswelt

Ihr Referent: Christian Heinkele

Inhalte

  • Organisations- und Projektmanagement im Rahmen der Transformation
  • Reifegradmodelle und Handlungsfelder
  • Tools zu strategischer Transformations-Planung
  • Entscheidungstechniken

Lernziele

  • Sie erfahren, welche Anforderungen an die Organisation bei Transformationen gestellt werden
  • Sie können die verschiedenen Handlungsfelder der Transformation erkennen
  • Sie wissen, wie man eine Transformation strategisch plant
  • Sie lernen, wie Sie Silodenken abbauen können

Ihr Referent: Christian Heinkele

Tickets
470,05
Einzelbuchung - Normalpreis - Modul 3
netto 395,00 €
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Einzelbuchung - Normalpreis für Abonnent:innen - Modul 3
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netto 570,00 €

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2.374,05
Frühbucherpreis- Komplettpaket (gültig bis 16.06.2024)
netto 1.995,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in vom 17.09. - 09.10.2024

2.255,05
Frühbucherpreis für Abonnent:innen- Komplettpaket (gültig bis 16.06.2024)
netto 1.895,00

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in vom 17.09. - 09.10.2024

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410,55
Einzelbuchung - Frühbucherpreis - Modul 1 (gültig bis 16.06.2024)
netto 345,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 1 17.09.2024

Preis ab 17.06.2024 470,05 € inkl. MwSt.

351,05
Einzelbuchung - Frühbucherpreis für Abonnent:innen - Modul 1 (gültig bis 16.06.2024)
netto 295,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 1 17.09.2024

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Preis ab 17.06.2024 410,55 € inkl. MwSt.

410,55
Einzelbuchung - Frühbucherpreis - Modul 2 (gültig bis 16.06.2024)
netto 345,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 2 18.09.2024

Preis ab 17.06.2024 470,05 € inkl. MwSt.

351,05
Einzelbuchung - Frühbucherpreis für Abonnent:innen - Modul 2 (gültig bis 16.06.2024)
netto 295,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 2 18.09.2024

Als Abonnent:in der Zeitschriften people&work, econic, ESGZ, DER BETRIEB und DER KONZERN (Print oder Online) profitieren Sie von einem günstigeren Preis.

Preis ab 17.06.2024 410,55 € inkl. MwSt.

410,55
Einzelbuchung - Frühbucherpreis - Modul 3 (gültig bis 16.06.2024)
netto 345,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 3 26.09.2024

Preis ab 17.06.2024 470,05 € inkl. MwSt.

351,05
Einzelbuchung - Frühbucherpreis für Abonnent:innen - Modul 3 (gültig bis 16.06.2024)
netto 295,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 3 26.09.2024

Als Abonnent:in der Zeitschriften people&work, econic, ESGZ, DER BETRIEB und DER KONZERN (Print oder Online) profitieren Sie von einem günstigeren Preis.

Preis ab 17.06.2024 410,55 € inkl. MwSt.

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Einzelbuchung - Frühbucherpreis - Modul 4 (gültig bis 16.06.2024)
netto 345,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 4 30.09.2024

Preis ab 17.06.2024 470,05 € inkl. MwSt.

351,05
Einzelbuchung - Frühbucherpreis für Abonnent:innen - Modul 4 (gültig bis 16.06.2024)
netto 295,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 4 30.09.2024

Als Abonnent:in der Zeitschriften people&work, econic, ESGZ, DER BETRIEB und DER KONZERN (Print oder Online) profitieren Sie von einem günstigeren Preis.

Preis ab 17.06.2024 410,55 € inkl. MwSt.

678,30
Einzelbuchung - Frühbucherpreis - Modul 5 (gültig bis 16.06.2024)
netto 570,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 5 09.10.2024

Preis ab 17.06.2024 737,80 € inkl. MwSt.

618,80
Einzelbuchung - Frühbucherpreis für Abonnent:innen - Modul 5 (gültig bis 16.06.2024)
netto 520,00 €

Zertifikatslehrgang Transformation Manager:in Modul 5 09.10.2024

Als Abonnent:in der Zeitschriften people&work, econic, ESGZ, DER BETRIEB und DER KONZERN (Print oder Online) profitieren Sie von einem günstigeren Preis.

Preis ab 17.06.2024 678,30 € inkl. MwSt.

Referent:innen
Julian Knorr
Gründer und Vorstand
ONESTOPTRANSFORMATION AG
Christian Heinkele
selbständiger Unternehmensberater, Moderator und Trainer, ehem. Geschäftsführer (M7 Germany) und Senior Consultant
Sara Johansson
Senior Partnerin
Baumgartner & Co.
Prof. Dr. Christian Gärtner
Professor für Personalmanagement und Digitalisierung der Arbeitswelt (Hochschule München) / Berater für Konzerne, Mittelstand und Non-Profit-Organisationen für die Themen Personalmanagement, Digitale Transformation und Change Management / Herausgeber des Fachmagazins people&work
Hochschule München
Veranstaltungsdetails
Partner
Rabattregelung Abo Vorzugspreis

Doppelrabattierungen sind ausgeschlossen. Bitte beachten Sie, dass der Abonnent:innenrabatt nur einmal pro Abonummer gewährt wird. Der 3. und jeder weitere Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen erhält 15% Rabatt auf den Normalpreis.

Ansprechpartnerin
Anne Bieler-Brockmann
Inhalt und Konzeption
 
Telefon: (0)211 210 911- 45

E-Mail: a.bieler-brockmann@fachmedien.de