Die digitale Transformation und den damit verbunden Change in und von Unternehmen erfolgreich zu gestalten, fordert Führungskräfte und Verantwortliche auf diesem Themengebiet heraus. Unternehmen müssen sich dieser Entwicklung stellen, wenn sie nicht den Anschluss am Markt verlieren wollen.
Es geht somit um digitale Prozesse, Organisationsentwicklung und Change Management, sprich die gezielte Steuerung von Veränderungen in Organisationen. Kontinuierliche Wandlungsprozesse sind Kern der Transformation.
Welche Erfolgsfaktoren sind relevant, damit die Transformation geling? Zum einen braucht es eine stringente und konsistente Transformationsarchitektur, ein professionelles Projektmanagement und ein unterstützendes Change Management.
Folgende Hauptthemen sind hierbei relevant:
1. Klärung der Begrifflichkeiten und der Notwendigkeit für den Transformationsprozess im Unternehmen
2. Eckpfeiler rund um das Thema Organisationsentwicklung
3. Ein Verständnis für eine mögliche Strategie – und Geschäftsmodellentwicklung
4. Überblick für das Change Management und Folgen für Mitarbeitende und Unternehmen
5. Personalentwicklung
Erfahren Sie in dem Lehrgang Transformation Manager:
– Das Wichtigste, was Sie zur digitalen Transformation und Change Management in Unternehmen und Organisationen wissen sollten.
– Wie wichtig das Mindset bei Führungskräften ist, um die Transformation erfolgreich zu gestalten.
– Handfeste Methoden und Vorgehensweisen, um den Transformationsprozess umzusetzen.
– Wie Sie erfolgreich Mitarbeitende mitnehmen und beteiligen.
– Do´s and Dont´s der Transformation.
